Nederlandse Waterschapsbank N.V. (NWB)
Hier leest u de belangrijkste gegevens en de meest actuele informatie over de Nederlandse Waterschapsbank.
| Naam verbonden partij (VP) | Nederlandse Waterschapsbank N.V. (NWB) |
|---|---|
| Vestigingsplaats | Den Haag |
| Rechtsvorm | Naamloze Vennootschap |
| Ingangsdatum | 5 mei 1954 |
| Portefeuillehouder dagelijks bestuur | Portefeuillehouder Financiën |
| Bestuurlijk vertegenwoordiger in VP | Portefeuillehouder Financiën |
| Ambtelijk coördinator/accounthouder van het hoogheemraadschap | Afdelingshoofd Bedrijfsvoering |
| Openbaar belang (doelstelling, activiteiten, prestaties) | De NWB Bank is een vooraanstaande financiële dienstverlener voor de Nederlandse publieke sector. Voor gemeenten, provincies, instellingen voor volkshuisvesting, gezondheidszorg, onderwijs en activiteiten op het gebied van water en milieu en de verduurzaming van Nederland, regelt de bank korte en langlopende kredieten. De NWB Bank financiert haar activiteiten op de internationale geld− en kapitaalmarkten op basis van een zeer sterke vermogenspositie en triple−A rating van Moody’s en AA+ rating van Standard & Poor’s. |
|---|---|
| Bestuurlijk belang | Deelname aan de algemene vergadering van aandeelhouders. |
| Deelnemende partijen | 35 overheden (Provincies, waterschappen en de Staat der Nederlanden). |
| Relatie met programma | Algemene dekkingsmiddelen. |
| Ontwikkelingen verbonden partij | Standard & Poor’s en Moody’s hebben de rating vastgesteld AAA voor de NWB. Dit is gelijk aan de rating van de Nederlandse Overheid. |
| Financieel belang | We hebben een belang van 2,8% in het aandelenkapitaal van de NWB en zijn hiermee verzekerd van een efficiënte en effectieve toegang tot geld− en kapitaalmarkten. De NWB heeft 2 soorten aandelen, te weten aandeel A, dat recht geeft op 1 stem en aandeel B, dat recht geeft op 4 stemmen. We hebben 610 aandelen A à van € 115,− per stuk en 430 aandelen B à € 460,−. |
|---|---|
| Financiële kerngegevens | Zie hieronder. |
| Jaar | Eigen vermogen | Vreemd vermogen |
|---|---|---|
| 2018 | € 1.726.000.000 | € 81.663.000.000 |
| 2019 | € 1.796.000.000 | € 94.409.000.000 |
| 2020 | € 1.827.000.000 | € 105.055.000.000 |
| 2021 | € 1.902.000.000 | € 94.117.000.000 |
| 2022 | € 1.995.000.000 | € 70.964.000.000 |
| 2023 | € 2.060.000.000 | € 73.526.000.000 |
| 2024 | € 2.094.000.000 | € 76.347.000.000 |
| Jaar | Baten | Lasten | Resultaat |
|---|---|---|---|
| 2018 | € 186.000.000 | € 86.300.000 | € 99.700.000 |
| 2019 | € 174.000.000 | € 79.500.000 | € 94.500.000 |
| 2020 | € 189.000.000 | € 108.000.000 | € 81.000.000 |
| 2021 | € 266.000.000 | € 145.000.000 | € 121.000.000 |
| 2022 | € 271.000.000 | € 128.000.000 | € 143.000.000 |
| 2023 | € 262.000.000 | € 136.000.000 | € 126.000.000 |
| 2024 | € 211.000.000 | € 78.000.000 | € 94.000.000 |
|
Veranderingen in het belang dat het hoogheemraadschap gedurende het begrotingsjaar in de VP heeft. |
N.v.t. |
|---|---|
| Risico’s in samenhang met weerstandsvermogen. |
We lopen slechts risico over het ingebrachte kapitaal. De waarde van de aandelen kan afnemen. De kans daarop achten we gering evenals de impact en nemen we daarom niet mee bij de overwegingen rond het weerstandsvermogen. |
| Overige risico’s. | In onze begroting houden we tegenwoordig structureel rekening met een jaarlijkse dividenduitkering. De dividenduitkering is afhankelijk van het resultaat van de bank. Jaarlijks kan dit resultaat fluctueren. We kunnen een risico van een exploitatietekort lopen als de dividenduitkering lager uitvalt. |